摘要

<正>增量治百病,无量百病生。无论是生产企业还是经销商企业,增量问题都是所有问题的核心。无论是产品结构的调整、营销模式的创新,还是品牌的打造渠道的变革,抑或是组织架构的重构,企业所做的一切,都是因为要增长。对企业来讲,增长是第一要务。但是,企业增量却越来越难,原来厂商闭着眼干就能带来增长的时代已经一去不复返,农资行业早已进入调整周期—存量竞争时代。