“K-1”品牌的运营与投资对“武林风”发展启示

作者：王稳

来源：体育科学研究, 2021, 25(05): 24-33.

DOI：10.19715/j.tiyukexueyanjiu.2021.05.005

• K-1
• 武林风
• 搏击
• 品牌运营
• 品牌投资

"K-1"作为世界顶级搏击赛事,在品牌运营与投资建设方面有着丰富经验与独特亮点。"武林风"作为国内搏击赛事的顶级品牌,其品牌发展战略与"K-1"有着诸多相似之处,但"武林风"品牌在国际上与"K-1"相比还存在较大差距。"K-1"商业化的品牌意识与娱乐性的品牌定位之间的良好互动,为处在刚刚国际化发展阶段的"武林风"提供了有利借鉴。基于此,通过分析"K-1"品牌价值塑造的运营以及世界战略的品牌投资这两个方面,总结认为:"武林风"在品牌运营上,需要设计符合市场运营规律的赛事,并对自身品牌进行重新打造;在品牌投资上,需要确立突出以质量求发展的全球品牌投资战略,否则难以打造世界顶级搏击品牌并获得高价值品牌投资回报。

• 单位
  吉林化工学院