依托划小，做好承包，激活员工

作者：王晶

来源：中国电信业, 2020, (10): 70-74.

<正>理论阐述激发员工的积极性管理的核心价值是激活人,让人与事、人与资源组合的时候产出最大化。基于这一核心价值,在未来,管理最大的问题就是赋能,以激活员工。故管理中有两个最重要的问题:一是目标和绩效如何实现;二是如何让人在组织中有意义。要解决上述两个问题,避免人浮于事和虚假忙碌,就必须做到以下两点:一是要让所有人对责任有认识,让所有人跟责任相关;