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摘要
<正>“文化冲击”是一种现象,指的是任何人从一个国家迁移到另一个国家时,都会产生一定程度的迷茫、不知所措和情绪波动。“文化冲击”是一个正常的现象,但它对海外项目管理人员产生很大的影响。如果管理不好,对项目的实行会产生负面影响;如果管理得当,则可以使“冲击”变成“动力”,为取得好的项目绩效打下基础。
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<正>“文化冲击”是一种现象,指的是任何人从一个国家迁移到另一个国家时,都会产生一定程度的迷茫、不知所措和情绪波动。“文化冲击”是一个正常的现象,但它对海外项目管理人员产生很大的影响。如果管理不好,对项目的实行会产生负面影响;如果管理得当,则可以使“冲击”变成“动力”,为取得好的项目绩效打下基础。
