摘要

预算是行为计划的量化,有助于管理是者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具,对加强企业内部控制具有重要意义。预算管理是对企业为达到企业预期目标而发展经济业务的整个过程的控制。预算管理从预算编制到预算执行控制、业绩评价,完整体现了企业在管理上为实现预期目标而进行的协调活动。本文阐述了全面预算管理的作用,对现时企业预算管理存在的问题进行探讨,并提出转变理念、科学管理、完善体系制度、加强人员培训等对策建议。