摘要

本文通过在伊拉克工程总承包项目管理过程中的经验总结,从项目成本控制的角度,分析和探讨了对项目设计、采购、施工、开车各个阶段进行成本控制需要关注的重点事项,从而确保项目成本可控和盈利,促进公司稳定发展。

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