经济整体发展局势的多元化转变,使得企业间的竞争形势更复杂,为有效发挥企业的发展优势,实现对内部资源的高效配置,企业应转变原有的财务费用综合管控思维,在保证企业经营项目正常推进的基础上,降低费用成本,将精细化管理理念贯穿于经营活动费用管控的全过程,通过完善监管与激励制度、加快财务费用信息化建设、做好预算控制、强化财务管理专业队伍培训等方式,对财务风险进行全方位把控,实现降本增效的战略目标,全面提升企业效益价值整体创造能力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
