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摘要
为解决煤炭行业设计企业在数字化转型阶段存在的诸多问题，分析了OKR绩效管理模式对煤炭行业设计企业的适用性，并以YD选煤厂智能化升级改造项目为试点进行了实践，并取得了成功，确认OKR绩效管理模式对提升煤炭行业设计企业创新能力、巩固核心竞争力起到了较明显的作用。
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为解决煤炭行业设计企业在数字化转型阶段存在的诸多问题，分析了OKR绩效管理模式对煤炭行业设计企业的适用性，并以YD选煤厂智能化升级改造项目为试点进行了实践，并取得了成功，确认OKR绩效管理模式对提升煤炭行业设计企业创新能力、巩固核心竞争力起到了较明显的作用。
