摘要

<正>一个完整的项目想定除了包含与项目任务及项目决策相关的两类要素外,还包含要素之间的复杂关系。项目想定实现了对项目的结构化表达,将具有独特性的项目利用一组统一的要素集表达出来。独特性是项目的基本特征。项目因受不同需求、不同目标、不同相关方等因素的制约,造成了项目在组织形态、表现特征等方面的显著差异。由于项目独特性的存在,项目实践问题的解决需要具体情况具体分析,项目管理研究结论也只能在具体的案例情境中才能体现其价值。因此,