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摘要
近年来,公立医院规模扩张、以体量取胜的发展模式遭遇瓶颈,新医改的政策给公立医院运行带来很大的挑战,开展全成本核算、进行成本控制是转变公立医院发展模式,避免各科室之间争资源、争设备的必然选择,也是协调医院部门关系、明确医院发展战略目标、落实医院经营管理政策和促进医院实现可持续发展的重要手段。本文以N公立医院为例,通过分析该医院全成本核算实施的现状及存在的问题,提出公立医院应采取树立成本核算管理观念、加强成本核算基础工作及提高医院信息化系统建设的对策,从而达到加强成本核算、实行全成本精细化核算管理的目的。
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单位南京医科大学第二附属医院
