在推进国有资本资源整合的过程中，全面预算目标设定的科学与否是决定整合效益能否充分释放的重要因素。本文以国企改革浪潮为背景，重点探讨国有集团公司如何从整合资源协同发力角度出发，有效制定及分解全面预算目标，以充分激发资源“1+1>2”的倍增效应，确保短期经营目标与中长期战略目标相匹配，最终真正实现国有企业高质量发展。
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