摘要

医药卫生体制改革进入深水区,公立医院如何建立科学有效的现代医院管理制度成为重中之重。北京大学第三医院积极探索人事管理体制变革的新思路,实施了职能管理部门的岗位评价。岗位评价经过岗位梳理、模型建立、封闭评价、结果分析等各项步骤,得出全院职能管理部门227个岗位的分级分档情况,为绩效、薪酬管理、组织架构合理性奠定基础。