摘要
课题制是国际上普遍采用的一种有效的研究开发组织模式。现代企业技术研发项目管理制度中,课题制管理占据至关重要的作用,企业课题管理制度是否健全、是否执行、课题组长是否称职、课题激励是否到位均直接关系着整个项目技术目标能否实现。文章结合自身工作实践,查找课题制管理过程中存在的问题,针对瓶颈提出对策建议。
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课题制是国际上普遍采用的一种有效的研究开发组织模式。现代企业技术研发项目管理制度中,课题制管理占据至关重要的作用,企业课题管理制度是否健全、是否执行、课题组长是否称职、课题激励是否到位均直接关系着整个项目技术目标能否实现。文章结合自身工作实践,查找课题制管理过程中存在的问题,针对瓶颈提出对策建议。