随着经济体制的改革,中小企业在经济发展中的地位越来越重要,而内部控制在中小型企业管理中起着至关重要的作用,在激烈的经济发展中只有践行科学的内部控制制度,才能提高公司的管理水平。本文通过分析H公司内部控制存在的问题,提出相应的解决措施,从而健全内部控制体系才能使该公司持续健康发展。
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