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摘要
在企业的发展过程中,往往面临着组织变革的问题,这将对企业的绩效管理产生更大的影响。鉴于此,企业需要根据实际情况制定健全的绩效管理改进方案,以不断提高企业的发展水平。本文主要研究组织变革下某软件公司的绩效管理问题。通过对某软件公司组织变革下绩效管理的现状分析,发现企业绩效管理存在诸多问题。然后,根据实际情况,提出了改进绩效管理体系、加强绩效沟通、提高绩效考核、改进绩效考核等措施。希望能为我国企业的组织变革提供一些参考。
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单位北京交通大学; 经济管理学院
