近年来,受新冠肺炎疫情及经济下行的影响,商业物业管理行业面临严峻的挑战,企业发展遇到瓶颈,战略目标难以实现。本文以B物业公司为例,结合企业的现状和痛点,引入平衡计分卡四个维度来构建绩效考核体系,帮助商业物业管理企业实现战略落地,从而提升核心竞争能力,应对日益激烈的市场竞争。