现代企业关系的核心是人力资源的管理,人力资源不仅关于企业的创造性,还关于企业发展的稳定与否。华为公司通过卓有成效的物质激励、鼓励创新的精神激励和刚柔并济的文化激励等激励机制和制度,一方面为极大调动了员工的工作积极性、稳定性和创造性;另一方面,吸引、培养和挽留了一大批科技人才致力于华为公司的事业发展,成为华为公司纵横商海浮沉的"杀手锏"。
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