随着新医改的不断深入,药品、卫生材料取消加成的各项政策的实施,医院要健康长远的发展,必然需在提高诊疗水平及医疗服务为核心的同时,降低医院成本费用。原粗放型成本管理模式,已不能适应现在医院发展需要,特别是在如何建立科学有效的成本管理体系及医疗成本项目及单病种成本管理及核算方面,这就使的医院在内部成本管理上做到精细化管理显得尤为重要及紧迫。本文对医院精细化成本管控的意义进行阐述,对医院成本管理与核算的现状进行分析,并提出医院成本管理与核算工作改善的建议措施。
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