摘要

建筑工程项目中,施工管理主要就是指帮助施工人员处理好现场的施工问题,协调现场施工关系,设计好施工组织等的一类工作。通过开展施工管理以及施工进度控制工作来及时的找出施工现场所存在的各类问题,使用更为科学合理的措施,设定好施工进度的目标,并结合项目的实际施工现状编制出更为完整的进度计划方案,确保资源供应计划的完整性。在规定的时间内完成施工任务,促使施工单位可以更为顺畅的进行施工,尽可能的减小工程成本费用,降低造价金额,切实的提高企业自身的经济收益。