科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
我国建筑企业开展工程项目建设施工过程当中需要促使工程造价得到尽量降低，同时要尽可能缩减成本支出，促使企业利润水平得到提高及促使企业经济效益和市场竞争能力不断提升。现代企业发展当中，应用比较普遍一种工程管理模式是精细化管理模式。通过精细化管理模式能够针对传统工程管理诸多缺陷进行优化和完善，同时有效降低工程造价，节约开支，保证工程项目顺利开展和实施，提高工程项目施工水平和施工质量，同时给企业增加更多利润。文章主要是关于精细化管理在建筑工程项目管理当中的应用研究，以供相关行业人士进行参考和借鉴。
