<正>近年来，在供电所的管理过程中，把创新课题的组织实施、人才培养和供电所的管理水平提升有机融合，收获了供电所管理水平提升和指标优化的双重效果，围绕五星级供电所建设的指标领先、管理扎实、团队卓越、创新有效和文化优秀5个维度，对创新工作的经验进行总结，与大家分享。2007年，贵州电网公司安排了一个课题，课题只有一个模版，其余的皆由自己“创作”。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
