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摘要
在行业竞争日趋激烈的今天,营业部要想发展就必须转变思路,迎合"开放"的互联网思维,最终形成以开放式财富管理服务进行转型发展,让受益财富管理的客户享受最好的专业化服务模式。证券营业部未来的发展高地是"服务",服务靠的是投顾人才,财富管理的队伍建设即投顾团队建设和发展思路是营业部转型必须具备的要素之一,从投顾定位、投顾的核心竞争力、产品化、专业能力以及建立"智能投顾"平台等五个方面为投顾队伍的建设和培养,为客户提供多元化的投资管理服务。
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单位南京证券股份有限公司
