国网聊城供电公司:“体系化评价+多元化激励”创新青年人才培养模式

作者：赵云波; 张宗山; 李迪; 闫光太; 王伟; 翟宝华

来源：中国电力教育, 2020, (04): 24-25.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2020.04.010

<正>国网聊城供电公司(以下称"公司")认真落山东省政府和国家电网有限公司工作部署,对青年人才培养体系进行了深入的研究和探索。以入职1～10年的青年员工作为培养对象,以"价值链、路径图"为重点,探索创新青年人才培养机制。通过搭建"两类五维"人才能力评价模型,建立"一模型两平台六步骤"的人才评价机制,采取以"四类激励"为主的培养方式,完善支持青年人才成长的系统性、普惠性、长期性机制,对有效提高青年员工队伍的素质、能力发挥了重要的作用。