营运资金是维持企业生存与发展的重要源泉。然而,目前许多制造业企业把工作重心放在生产和销售方面,从而忽略了对营运资金的管理。一方面,企业管理者缺乏营运资金管理方面的观念和能力;另一方面,企业没有建立科学的营运资金管理体系。对此,本文针对制造业企业营运资金管理存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。
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