“狼性文化”值得复制吗——助读《华为团队工作法》

作者：吴建国

来源：人力资源, 2020, (07): 108-110.

<正>华为的成功吸引了越来越多企业的关注,大量企业把华为作为学习的标杆,有的企业甚至提出要成为某个领域上的华为。然而,那些号称向华为学习的企业,大部分都走上了失败的道路。明确公司的企业文化纲要——使命、愿景和核心价值观。使命就是企业存在的意义和目的,愿景就是企业10年以上的远景目标,而核心价值观就是3-5条企业必须遵循的基本价值准则。