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摘要
目的探讨5S管理法在泌尿腔镜器械管理中的效果。方法 2012年起对泌尿腔镜器械管理组实施整理、整顿、清扫、清洁和素养5个项目(5S),并与2011年实施前进行比较。结果实施5S管理法以后,器械组工作积极性大大提高,工作方法更为灵活主动;手术器械准备的及时性、保存的完好率、灭菌检查的合格率、病人对工作的满意程度都较2011年有了明显提高,且差异有统计学意义(P<0.05)。结论 5S管理法可以提高泌尿腔镜器械管理质量,值得推广和应用。
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单位中国人民解放军一一七医院
