随着全球经济的快速发展,智能手机市场竞争日益激烈,企业所面临的内外部环境愈加严峻.传统成本管理已不能满足企业当下的发展需求,而战略成本管理则可以弥补这一缺陷,从战略角度将战略管理与成本管理深度融合,才能使企业取得持久性的竞争优势.本文以XM公司为例,深入分析XM公司成本管理现状及存在的问题,结合战略定位、价值链两个方面对XM公司进行战略成本管理分析,并提出新形势下XM公司战略成本管理对策.
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