目的:探讨5S管理模式在基层医院检验科二级仓库中的应用价值。方法:对比5S管理实施前后,二级仓库中试剂的错领、错拆、过期情况及病区医务人员、病区患者、门诊患者对检验科工作的满意度差异。结果:实施5S管理后提高了检验科的工作质量、工作效率,减少了试剂浪费,提高了满意度。结论:5S管理模式的实施,改善了工作环境,提高了检验人员综合素质和团队凝聚力,具有显著的应用效果。
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