摘要

在建筑工程项目中,对成本控制和进度控制主要发生在施工阶段,对该阶段的成本和进度进行控制是施工方提高建筑效率和增加企业利润的关键部分。然而,对于我国现阶段来说,对于成本和进度的控制仍存在较多问题,本文通过引入BIM技术与传统工程管理进行对比分析发现,BIM技术通过可视化施工模拟的环节,对于资源进行合理安排,对进度计划进行实时修改,在降低施工成本等方面具有较强的有效性。