摘要

在知识经济迅猛发展的时期,很多企业都试图以更优的管理赢得员工的青睐,以激发员工的工作积极性与动力为企业盈利,而员工工作投入度则是企业能否盈利的关键。文章以相关文献研究为基础,从组织公平的3个方面(分配公平、程序公平、互动公平)分析了其对工作投入的影响,并提出了提高员工组织公平感与工作投入的策略。