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摘要
文化建设对规范职工行为、增强职工组织认同、提高职工绩效有着重要作用。采供血机构是公益性的卫生事业单位,随着社会经济的快速发展,我国采供血机构在人力资源管理方面取得了很大进步,但在涉及绩效管理方面仍存在一些这样或那样的问题亟待解决,如何通过优化绩效更好地激发职工工作积极性,并加强企业文化建设,是一个关键问题。基于此,本文以江苏省血液中心为例,首先分析了采供血机构绩效管理与企业文化的关系,然后就依托绩效管理推动企业文化建设提出了几点对策建议。
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单位江苏省血液中心
