摘要

基于对张家港XL五金制品公司员工的薪酬现状和满意度的调研分析,探讨苏南小微企业在薪酬管理中普遍存在的问题,从物质激励和非物质激励两方面提出了适合小微企业的薪酬激励策略,为企业发挥人才潜能、提升核心竞争力、突破发展瓶颈提供保障。

  • 单位
    沙洲职业工学院