<正>一、前言企业财务内控管理的关键不仅在于对资金的有效控制和管理，作出科学的投资决策，还在于通过科学的管控制度并有效地落实来加大对企业资金的管控，避免引发资金链断裂问题，避免企业遭遇过大的财务风险。近年来，国内出现了不少陷入财务困境的企业，比如某水泥企业虽然是上市公司，但由于财务内控管理不当而出现了不相容职务未分离、内部审计无效而出现重大财务危机；又比如某制药企业由于授信额过大、对财务风险重视度不足而出现资金链断裂情况，
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