<正>培训中心在经营责任履行上综合着力,策应公司提质增效工作要求,制定了提质增效22条举措。对外开拓市场求效益,对内抓管理降成本,千方百计降本增效。强化内部培训服务。牢牢把握培训服务定位,全力做好省公司全员随机抽考和各项培训。推动与兄弟单位的战略合作,与11家地市公司及部分直属单位签订战略合作协议以及培训委托服务合同,确保培训质量与培训收入双提高。