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摘要
目前各个行业内公司间的竞争越发激烈，公司要提高市场份额、提升经济效益，就必须重视强化自身管理力度，优化管理机制，为公司发展打下良好基础。财务预算管理在财务管理工作中占有重要地位，可以对各项经济活动的开展进行有效控制，避免成本超支，提高公司经营利润水平。但是在以往的财务预算管理工作中出现了形式化的问题，通常只是提出预算要求，未对预算管理过程以及资金使用进行监管，影响了财务预算管理功能的发挥。基于此，文章对财务预算管理作了基本概述，探讨了公司财务预算管理过程中存在的问题，在此基础上提出改进措施，以期为财务预算管理活动开展提供参考意见。
