摘要

传统地勘行业是一个特殊的行业,随着我国经济的迅速发展和转型升级,地质勘查行业面临着前所未有的机遇和挑战,对地勘单位提出了更高的要求。尤其是随着地勘事业单位改革的推进和深入,部分单位将从事业体制改制为企业体制,成本管控对地勘行业越发重要。地勘单位都经历了长期的计划管理,多年事、企混行,在成本管控能力方面较弱,越来越不适应新常态下地勘单位的发展需要,应通过全面实施成本管控予以解决。本文首先阐述了地勘单位为确保新时期持续稳定发展而进行的全面成本管控对提升地勘经济效益、提升精细化管理水平和促进可持续发展的重要性,然后分析实践中地勘单位存在成本管控观念意识落后、成本管控体系不完善、成本管控制度不健全、信息化管理手段落后、职工成本管控知识匮乏等问题,并针对在加强地勘单位全面成本管控过程中存在的问题提出了对策,以期有效降低地勘单位经营成本,提高地勘单位的综合能力,保证地勘单位的经济效益,提升资源利用效率和管理效能。

  • 单位
    北京市地质工程勘察院