<正>一、前言随着中国经济的高速发展，对矿产资源的需求越来越大，地质行业格局与业态发生变化，地质产业开始逐步走向市场化，产业规模不断壮大，地质单位迎来发展机遇，同时也对地质单位内部运营与管理能力提出了更多新要求。但现阶段，多数地质单位发展方式粗放，财务管理与内部运营存在诸多问题，导致地质单位难以适应新业态，不利于地质单位的稳定发展。地质单位应正视经济环境变化带来的影响，找准自身定位，主动适应新业态、新形势、新环境，加强内部控制，
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
