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摘要
随着国家创新驱动战略的实施,科学技术科研经费支出规模越来越大,国家的科研创新实力不断增强,但也存在重投入轻管理、重过程轻结果的现象,科研项目绩效评价管理存在诸多问题。本文拟通过对某林业科研单位绩效管理现状的分析,梳理存在的问题,并从制度建设、业务能力提升、过程管理和信息化平台建设等方面给出一定的建议,供相关方面参考。
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随着国家创新驱动战略的实施,科学技术科研经费支出规模越来越大,国家的科研创新实力不断增强,但也存在重投入轻管理、重过程轻结果的现象,科研项目绩效评价管理存在诸多问题。本文拟通过对某林业科研单位绩效管理现状的分析,梳理存在的问题,并从制度建设、业务能力提升、过程管理和信息化平台建设等方面给出一定的建议,供相关方面参考。
