摘要

随着供给侧结构性改革的日益深化,传统制造业的产能消耗面临着诸多挑战。而职能优化成为消耗产能、去风险、降成本的关键途径。重卡公司作为典型的制造产业,其存货资金资源的闲置直接关系着整个产业的产能剩余与资源循环。因此,存货资金管控是重卡公司应对经济变动和环境变化的重要手段之一。但随着网络化环境的日益成熟,传统的资金管控措施逐渐与管理实践脱节,接踵而来的是存货资金中制度不健全、方法不规范、监管不严密等问题。为此,本文基于重卡销售公司的资金占用问题梳理,着重从多个角度提出存货资金占用的管控措施。期望本文结论对重卡销售公司提升存货资金资源利用率和流动率具有重要启示。