<正>实际中,一些管理者因为缺乏胆识、公事不公开、自我中心、名声不佳、行为矛盾、不亲力亲为以及包容度低等原因难以取得员工信任信任是企业管理的一个关键要素,对于任何组织的正常运行来说都不可或缺。当管理者的行为值得信赖时,员工就会更加信任他们,进而鼓舞自己以更大的热情投入工作,而一旦员工更加热情地投入,又会增进管理者对他们的信任,企业内部因此形成信任的良性循环。因此,
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