摘要

目前,国际工程EPC项目的结算方式主要有两种:按里程碑结算和按工程进度结算。在工程实践中,两种方式相结合的复合结算方式也较为常见。从业主管理视角出发,对比分析在里程碑结算、工程进度结算、复合结算三种模式下业主对EPC工程管理深度的差异,探究业主通过工程结算了解、掌握承包商项目执行过程的内在联系。

  • 单位
    海洋石油工程股份有限公司