企业实施全过程预算绩效管理,能显著地提升企业综合生产运营水平,还可以对行政成本进行把控,提升经营管理的效果。有些企业受到传统模式的制约,预算绩效管理机制还不完善。基于此,文章对企业建设全过程预算绩效管理机制面临的问题进行研究,并提出了优化绩效理念、完善预算绩效管理模式、加强绩效目标管理、完善绩效运行监控体系等多个方面的策略,希望企业通过做好全过程的绩效评价工作提升预算管理水平,合理地利用评价结果,确保企业的经济效益与社会效益不断提升。
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