摘要

<正>以筑牢机制、夯实主业、强化风控、做优党建为抓手,努力闯出一条具有农信特点,能推动自身由“小”到“大”、由“散”到“合”、由“弱”变“强”的改革之路近年来,云南农信深刻吸取过去一段时间体制机制混乱、业务发展落后、风险管控不力、党建工作弱化的教训,以筑牢机制、夯实主业、强化风控、做优党建为抓手,努力闯出一条具有农信特点,能推动自身由“小”到“大”、由“散”到“合”、由“弱”变“强”的改革之路。