关于国有企业财务共享服务中心建设的几点思考

作者：张旭

来源：大众投资指南, 2023, (09): 127-129.

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• 财务共享服务中心
• 思考

随着发展规模扩大、业务需求及类型也不断增多，企业各自财务机构分别显现出膨胀的人工及管理成本，总部财务协调难度也随之加大。在如此形势下，财务共享模式给企业带来管理转型之路。财务共享是财务领域中推广共享服务理念的应用模式，凸显其协议性、技术性、统一性、规模性及专业性特征，可将同质性财务及业务集成到共享模式中进行统一化、规模化处理，从而提高财务管理效率、创造财务价值、节约相应成本、提升服务质量。未来国有企业发展必然面临战略转型趋势，财务共享模式的实施有着其实际应用意义。本文主要阐述国有企业财务共享服务的内涵，探讨国有企业建设财务共享服务中心的价值所在，并分析目前存在的流程执行、风险管控、政策理解、人员能力层面的问题现状，探讨较为有效的建设策略，希望能给企业管理者带来一些启发。