摘要

<正>由于自身改革发展进程中产生的特殊性,中石化宁波石油分公司(以下简称"宁波石油公司")的党建工作还覆盖了一家中石化与英国BP公司合资组建的成品油终端零售经营公司。一边是国有企业,一边是中外合资企业,虽然党建工作实行的是"一面党旗一盘棋",即10个国企支部、11个中外合资支部均由宁波石油公司党委统一管理,但两者行政管理上独立运行。由此,也给党建工作带来了诸多难点。比如:党员管理半径大、人数多、用工性质复杂;两家公司专业性强、差异性大、风险点多,