本文从会计师事务所的实践出发，重点研究管理会计在智力资本密集型企业的应用，结合行业特点，探讨了管理会计与财务会计的区别和应用重点。在企业层面，管理会计主要运用于规划、预测、决策、分析、报告五个方面；在项目管理层面，根据业务特点主要关注毛利和收入指标，分析了关键影响因素。希望本文能对智力资本密集型企业的管理会计应用有所启发。
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