随着智能时代的发展和业务模式的创新,财务共享作为一种新型的管理模式,被更多的企业所应用。文章以财务共享模式为背景,首先分析了财务共享模式下财务人员的4个转型方向,然后分析了其在转型过程中存在缺乏转型信心、会计的管理型职能薄弱、综合决策能力差三大主要问题,最后针对这些问题,在不同的对策下,从自身、企业和高校的角度提出相应的解决措施。
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