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摘要
中东建筑市场是中国建筑企业必争的主要国际市场之一,市场竞争激烈,尤以合同条件严苛、索赔困难著称。业内大量专业人士对当地施工组织设计和投标报价进行单独和综合研究,主要研究视角大都集中在工程建设行业本身。本文依托在该地区的部分项目履约和投标实践,深入研究新形势下中东地区项目投标施组模式,发现工程项目建设的本质是资源和组织管理的结合,提出以技术创新引领产业发展,紧密结合投标,探索上下游产业链一体化经营发展的理念,并提出投标施组编制管理的新思路。
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单位中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司
