科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
对于季节性生产企业来说,因为本身运营机制的特殊性,在财务管理方面存在较多问题,比如重生产轻管理、人工成本较大、人力资源利用不足、固定成本较高等。这些问题的存在影响到企业财务管理水平,也带来较多的财务风险问题。面临新的经济形势,季节性生产企业需要思考新的发展策略,提高人力资源利用率,比如加强财务管理制度的学习,提升财务人员素质,进行岗位优化,鼓励职工走出去等等。通过这些措施增加人力资源效益,减少人力成本,以获得更高的收益,提高财务管理水平。
-
单位青海威思顿薯业集团有限责任公司
