摘要
<正>近年来,一种基于互联网化的分工协同、内容深耕、高度自治的融媒体工作室运营模式应运而生。融媒体工作室是媒体融合发展中建立的涵盖产品策划、生产、传播、营销等各个类型的细分项目组,从本质上说是一种“内容合伙人”制度。相比于原来扁平化的分工模式,以专业化、垂直化为特点的“小而专”的融媒体工作室,更能适应在当下媒体融合环境中深耕和发展。融媒体工作室在探索媒体融合转型与发展、拓展传统媒体核心竞争力、塑造媒体品牌形象等方面具有积极价值。结合湖州市新闻传媒中心融媒改革3.0推行的融媒体工作室培育计划,笔者对媒体融合生态下传统媒体创新实践的做法进行阐述。